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案例回顧

郵儲(chǔ)銀行平陽(yáng)支行:客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)技能提升輔導(dǎo)專(zhuān)題培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

時(shí)間:2015-12-18 點(diǎn)擊:

       2015 年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,金融體制改革進(jìn)入“深水區(qū)”,銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)格局總體變化會(huì)較大。與此同時(shí),利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)更為嚴(yán)峻和復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理從“坐”到“行”的行銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立起適合郵儲(chǔ)銀行溫州分行自身發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理新模式。2015年12月13-16日郵儲(chǔ)銀行溫州分行以平陽(yáng)支行為試點(diǎn),邀請(qǐng)惜才金融研訓(xùn)院共同開(kāi)展了為期四天的客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)技能提升輔導(dǎo)專(zhuān)題培訓(xùn)。

                             

    平陽(yáng)縣支行客戶(hù)經(jīng)理 26 人(含支行長(zhǎng)、兩個(gè)專(zhuān)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員),通過(guò)精心設(shè)計(jì)的“課堂培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+總結(jié)點(diǎn)評(píng)”三位一體操作方式,進(jìn)行外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)輔導(dǎo),起到了主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)思想觀念的轉(zhuǎn)變、外拓營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)知、行動(dòng)結(jié)果表現(xiàn)等方面的收獲。